« Le financement reste le problème numéro un en Afrique » ( Ramsay Rankoussi, Radisson)

Vous avez pris vos fonctions en juin dernier, au plus fort de la crise… Quelles ont alors été vos premières décisions?

J’ai directement opté pour deux initiatives en réponse à la crise. La première était liée à la solvabilité des hôtels et à leur trésorerie. Il a fallu tout d’abord accompagner nos investisseurs pour trouver le meilleur case scenario entre la fermeture – dictée par le gouvernement ou par la rentabilité – et le maintien de l’activité en prenant des mesures en conséquence. Sur la question des liquidités, le groupe a accepté des différés sur certains investissements, en particulier ceux liés à des besoins de rénovation ou de branding. Ces chantiers ne sont pas nécessaires dans les circonstances actuelles et peuvent être reportés.