En Afrique, les contrats libyens permettent à Schlumberger de mieux finir l’année 2020
Olivier Le Peuch, CEO du géant mondial des services pétroliers, table sur la réorganisation des divisions -effective depuis le 4e trimestre 2020- pour doper la performance du groupe et réduire la dette en 2021.
le 27/01/2021 à 15h35, par Gaëlle Arenson
La zone Europe/CEI/Afrique est la deuxième plus importante zone pourvoyeuse de revenus pour Schlumberger avec 1,4 milliard de dollars de chiffre d’affaires au dernier trimestre, derrière le Moyen Orient et l’Asie (2 milliards $). Fin 2020, la performance de l’Afrique a notamment pu contrebalancer celle de la CEI, qui ralentit toujours en hiver. Sur le continent, sur la période, Schlumberger a notamment décroché deux contrats significatifs en Libye qui ont permis de redresser la barre fin 2020. Le premier, de l’Arabian Gulf Oil Company (AGOCO), porte sur un projet intégré de 100 puits d’exploitation et de leur optimisation. Schlumberger s’est d’ores et déjà mis au travail sur un premier lot de 35 puits et a augmenté leur rendement de 45%.
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